Можете оценить уровень архаичности существующих систем HRM?  Знаете, насколько они далеки от современных целей бизнеса, особенностей и ожиданий сотрудников, условий работы? 

А как могут существовать современные бизнесы без прогрессивной системы HRM?! Качественно новой системы HRM, которая agile, ориентированная на рост, развитие бизнеса, раскрытие возможностей и талантов?! В основа которой — культура GROWTH Mindset .

Вы по-прежнему какой год безуспешно внедряете оценку по компетенциям? Проводите тим-билдинги, организовуете корпоративные праздники и слушаете критику в сторону HR? Может, разрабатываете очередную нерабочую программу нематериального стимулирования или грейдов? А зачем? Возможно, стоит задуматься над качественно новыми подходами к управлению людьми в Вашей компании?

Наши практики из бизнеса помогут Вам разобраться в следующих вопросах:

• Как комбинировать классические подходы к HRM, например, модель Д. Ульриха, с современными, прогрессивными, которые в парадигме «HR GROWTH mindset». Про новые роли и модели поведения HR в диалогах с собственником, менеджерами, сотрудниками.
• Growth или fixed mindset, какой должна быть agile система HRM и какие особенности развития культуры GROWTH?
• Как правильно разработать профили сотрудников? Как правильно провести собеседование при отборе, чтобы оценить отношение, реакции на вызовы, сложности и неудачи?
• Какими должны быть компетенции современных руководителей? В особенности — про их рефлексию, ценности и роли.
• Какой должна быть современная система обучения и развития сотрудников? От системы обучения, ориентированной на развитие слабых сторон, к системе развития, ориентированной на сильные стороны. Про продуктивные привычки и эластичность навыков.
• Какой должна быть современная система стимулирования и нематериальной мотивации? Про зеркальные нейроны, эустресс и удовольствие от работы.

Узнайте больше! Адресуйте нам Ваш деловой кейс или разместите Ваш запрос.