- В чем заключаются целевые ориентиры и функции управления операционной системой?
- Какой должна быть эффективная организационная структура?
- Какие формы и методы организации производственных процессов использовать для повышения эффективности производства?
- Какой должна быть система планирования операционной деятельности?
- Как управлять цепью поставок, как эффективно управлять запасами в системах с зависимым и независимым спросом? Какой должна быть политика управления запасами?
- Какие особенности управления потоком создания ценности VSM?
- Как использовать концепцию бережливого производства, какие инструменты бережливого производства и почему целесообразно выбрать?
- Как эффективно управлять качеством, какие статистические методы оценки и контроля качества выбрать?
- Каким образом быстро и качественно оптимизировать бизнес-процессы?
- Как грамотно выполнить нормирование и решить задачу организации труда оптимальным способом?
- Как повысить продуктивность труда при помощи практик эргономики?
Ответы на эти и другие актуальные вопросы управления операционной системой, производством – в наших профессиональных консультационных и тренинговых услугах.
Наши консультанты, бизнес-тренеры – эксперты-практики с успешным опытом решения задач повышения эффективности операционных систем.
Наполнение каждого из тренингов — прикладные знания и навыки, овладев которыми Вы сможете качественно управлять процессами, достигая необходимых результатов быстро и качественно, с оптимальными инвестициями