Разразившийся мировой кризис заставляет Вас пересматривать кадровую политику предприятия, менять установившиеся формы управления персоналом, искать более эффективные инструменты, позволяющие сделать новую кадровую политику более реалистичной, созидательной, ориентированной на развитие организации и привлечение к работе людей, профессионально подготовленных, предприимчивых, с новаторскими задатками. Для этой цели мы разработали и предлагаем Вашему внимаю тренинг «Управление персонал на предприятии в кризисной ситуации».
Главная концепция этого мероприятия - без надлежащим образом отобранных, расставленных и профессионально подготовленных людских ресурсов ни одна организация не сможет достичь своих целей и выжить. Это положение является основополагающим в концепции антикризисного управления.

Цель тренинга – сформировать у участников тренинга четкое понимание структуры антикризисного управления и инструментов эффективной его реализации.

Содержание программы тренинга:
1. Мониторинг персонала и привлечение работников только высшего класса
2. Центры оценки как прогрессивная форма аттестации персонала в кризисный период.
3. Формирование и обучение кадрового резерва
4. Разработка новых методов материального и нематериального стимулирования
5. Удержание и мотивация «звезд» на предприятии
6. Управление конфликтами
7. Юридические аспекты увольнений

Хотим напомнить, что в китайском языке понятие "кризис" складывается из двух иероглифов. Один из них означает «опасность», а другой – «возможность». Давайте вместе искать новые возможности!