В этом тренинге аккумулирован опыт по развитию лидерских качеств не только консультантов компании AB-Capital (www.ab-capital.com.ua), но, прежде всего, синтезирован опыт многих успешных руководителей отечественных компаний, сумевших достичь высоких результатов в период трансформации бизнесов. Материал тренинга позволяет сделать понятной саму концепцию лидерства, развить у участников эффективные лидерские навыки.
Цель тренинга – повысить уровень личной управленческой эффективности руководителей современных организаций за счет использования современных инструментов трансформационного лидерства.

Основные вопросы тренинга:

• Понятие и природа трансформационного лидерства
• Отличие «трансформационного лидерства» от «лидерства»
• Особенности поведения людей в условиях трансформации бизнеса
• Задачи трансформационного лидерства: от ситуативного к перспективному, от частного к общему
• Личностные особенности лидера в условиях неопределённости
• Профиль «лидера-преобразователя» и ключевые сферы компетентности
• Критерии личной эффективности лидера-преобразователя
• Модель трансформационного лидерства AB-Capital
• Навыки трансформационного лидерства (по ключевым сферам компетентности)

Информационное наполнение тренинга: комбинация презентаций (мини-лекций) тренеров (20-30%) и практических заданий (70-80%), расположенных в логической последовательности, которые направлены на изучение знаний и отработку навыков в соответствии с целями обучения.
Отечественному бизнесу необходимы новые лидеры, способные в самых жестких условиях действовать ответственно и адекватно создавшимся ситуациям, наши задачи помочь им в их становлении и развитии на всеобщее благо.